Финансовые цели - это один из показателей KPI, которые на многих предприятиях должны быть, но этим мало кто занимается. Вопросы структуры затрат и управления предприятием касаются не только представителей КРС, а относятся к любому направлению предприятий.

О правильной постановке финансовых целей расскажет Петухова Ольга Владимировна, финансовый советник для молочного животноводства.

Основные темы для обсуждения:

1. Как управлять предприятием во время кризиса? Экономические сценарии мировой экономики. 10 мировых трендов в экономике сельского хозяйства. Что нужно сделать для развития с/х бизнеса?
2. Какие финансовые цели должны ставиться на предприятии? Маржинальная прибыль на 1 га, маржинальная прибыль на 1 условную голову, какая она должна быть и как она формируется в зависимости от региона, в зависимости от надоев скота и т.д.?
3. Какая правильная структура затрат на предприятии? От чего зависит структура затрат? Какие должны быть на предприятии постоянные статьи затрат, в каком размере? В каком процентном отношении к доходам? Маркеры, которые должны знать на каждом предприятии, например, доля заработной платы должна быть не более 20%, а если успешное предприятие, то скорее это 14-15%.